省住建廳出臺建筑業(yè)穩(wěn)增長“春季行動”方案
來源：m.dghongtaiglass.com | 發(fā)布時間：2022年03月08日
本網(wǎng)訊 為貫徹落實省委省政府一季度穩(wěn)增長決策部署，壓實一季度建筑業(yè)穩(wěn)增長責(zé)任，立足建筑業(yè)全年穩(wěn)增長目標任務(wù)，省住建廳近日印發(fā)《建筑業(yè)穩(wěn)增長“春季行動”方案》（以下簡稱《方案》）。
《方案》明確一季度和全年的目標任務(wù)是穩(wěn)住建筑業(yè)基本盤，全面實現(xiàn)房建市政工程項目有序開復(fù)工，一季度全省建筑業(yè)產(chǎn)值達到或超過去年同期水平，全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9300億元。
《方案》提出7條工作措施：一是成立穩(wěn)增長專班。各級住建部門成立建筑業(yè)穩(wěn)增長專班，定期召開建筑業(yè)穩(wěn)增長調(diào)度會，實行“周調(diào)度、月通報”等制度，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，整合一切可以整合的資源，層層分解目標任務(wù)，層層壓實工作責(zé)任，確保每項工作有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有部門主抓、有人員落實。二是加大政策支持力度。持續(xù)加大建筑企業(yè)政策支持力度，繼續(xù)實施一企一策，鼓勵企業(yè)提升資質(zhì)等級、拓展資質(zhì)類別，不斷增強企業(yè)綜合競爭力。圍繞穩(wěn)增長政策措施、項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、審批制度優(yōu)化、施工現(xiàn)場監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快出臺建筑業(yè)穩(wěn)增長政策措施。三是建立在建項目臺賬。全面建立在建房建市政工程項目臺賬，對轄區(qū)內(nèi)項目實行清單化管理，進一步細化政策措施，建立項目服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，實時掌握開復(fù)工進展、項目施工進度、建筑工人情況、農(nóng)民工工資發(fā)放情況等，及時解決項目建設(shè)中的問題和困難。四是積極做好重點幫扶。建立完善各級住建部門領(lǐng)導(dǎo)包抓扶持機制，對重點企業(yè)進行摸排，對重點項目進行督導(dǎo)。加快推動企業(yè)“走出去”步伐，鼓勵企業(yè)開拓外阜市場，及時解決外出企業(yè)市場開拓和項目實施中遇到的困難。加強與商務(wù)部門聯(lián)系，引導(dǎo)建筑企業(yè)在境外重點地區(qū)開拓高技術(shù)含量、高附加值的市場。五是持續(xù)提升審批效率。提前對接項目建設(shè)單位，超前為其提供勘察設(shè)計、招投標、聯(lián)合圖審等方面的咨詢服務(wù)，提升一次性申報成功率。擴充工程建設(shè)項目審批“告知承諾制”清單，實施綠色通道快批快報，對重點項目開展全程代辦，縮短施工許可證辦理時限，加快項目開工。六是解決復(fù)工存在的問題。聚焦建筑業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需的“人、材、機”生產(chǎn)要素做好保障，加強對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，保障建筑材料物資供應(yīng)，積極與人社部門對接解決項目用工需求，及時解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中面臨的突出問題。七是切實做好應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與統(tǒng)計部門聯(lián)動，建立定期會商機制，積極為建筑業(yè)企業(yè)提供統(tǒng)計指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決產(chǎn)值報送中的問題，為建筑業(yè)企業(yè)入庫入統(tǒng)做好服務(wù)，配合統(tǒng)計部門做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免瞞報、漏報、少報。
《方案》要求，一是提高站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。穩(wěn)增長是今年全省經(jīng)濟工作的重中之重，穩(wěn)住建筑業(yè)基本盤是省委省政府賦予住建部門的重要職責(zé)。各級住建部門要切實提高站位，始終把建筑業(yè)穩(wěn)增長工作放在突出位置，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立常態(tài)化一線工作機制，切實將穩(wěn)增長工作抓在手上。二是快速行動，切實做好服務(wù)。要在專班領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯目標任務(wù)，突出重點，迅速進入工作狀態(tài)，搶抓一季度政策落地見效的“窗口期”。在扶持政策上靠前發(fā)力，多出刀下見菜的好政策、快政策。要在服務(wù)企業(yè)上全力以赴，切實解決企業(yè)反映的問題。三是夯實責(zé)任，確保任務(wù)完成。要按照“四清一責(zé)任”要求，對建筑業(yè)穩(wěn)增長工作任務(wù)進行分解，做到任務(wù)清、項目清、企業(yè)清、數(shù)據(jù)清，責(zé)任到人形成閉環(huán)，通過實行“一周一調(diào)度、一月一通報”，層層傳導(dǎo)壓力，確保一季度和全年建筑業(yè)目標任務(wù)順利完成。（廳建管辦供稿）
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